4月15日,舍得酒业发布了2025年一季度业绩报告,数据惨淡得让人倒吸一口凉气。营收15.76亿元,同比下滑15.14%;归属于上市公司股东净利润3.461亿元,同比暴跌37.10%。这哪里是“舍得”,分明是“舍命”!
更扎眼的是,撑起舍得门面的中高档酒,一季度营收12.34亿元,收入下滑18.46%。普普通通的酒也跟着遭殃,营收2.08亿元,同比下降12.59%。曾经的高端化叙事,如今看来,不过是海市蜃楼,风一吹就散了。
报表上,舍得倒是努力地在成本控制上下功夫,营业成本同比下降11.25%,管理费用也降了5.24%。但这些“精打细算”的成果,在营收大幅下滑面前,显得苍白无力。就好比一个病人,拼命节食省药,却不愿意积极治疗,最终只能是苟延残喘。
财报中唯一能让人眼前一亮的,恐怕就是电商渠道了。一季度电商渠道销售收入5.05亿元,同比增长36.71%。但问题是,电商渠道占比太小,只占总营收的13%。这点增长,对于整个业绩的拉动作用,简直是杯水车薪。电商就像一朵昙花,开得再美,也只能惊艳一时,无法改变整体的颓势。
从区域市场来看,舍得的省外市场表现让人失望。一季度,省内市场销售收入7.94亿元,同比下降7.96%;而省外市场更是惨不忍睹,销售收入7.49亿元,同比暴跌23.25%。这延续了2024年年报中区域表现下滑的趋势。看来,舍得的全国化扩张之路,走得并不顺畅,甚至可以说是步履维艰。省外市场,成了舍得难以逾越的“蜀道”。
2024年,舍得酒业的经营现金流由正转负,为-7.08亿元,同比大降198.98%。再加上筹资和投资活动,公司整体现金呈现净消耗状态。截至2024年末,舍得酒业账面资金仅剩15.43亿元。这不禁让人捏一把汗,舍得的钱袋子,还能撑多久?
一季度,经营活动产生的现金流量净额同比大幅增长106.76%,财务状况看似明显改善。但这更像是病入膏肓的人,突然精神焕发,实际上是回光返照。仔细分析,这种增长很可能是通过短期借款和延缓支付供应商账款来实现的,并非企业自身造血能力的提升。债务的雪球,正在越滚越大。
老酒战略,是舍得酒业押宝未来的关键。为了推进这一战略,2022年舍得酒业提出了增产扩能项目,计划总投资70.54亿元。但目前来看,该项目进度缓慢,仅完成40%,累计投资26.57亿元,仍有50余亿元的缺口。这就像一个无底洞,不断吞噬着舍得的资金。
在项目缺口仍需50亿元的基础上,舍得酒业再次提出酒旅融合项目,意将“老酒文化”在酒旅融合项目上扩大。经测算,舍得酒业的酒旅项目内部收益率(所得税后)为7.5%,项目投资回收期(含建设期)为11.47年。这意味着,在有着不错回报率的情况下,收回投资要等到2037年!过长的投资回报周期,无疑增加了舍得的经营风险。这种“画饼充饥”式的投资,何时才能真正兑现?
进度缓慢的老酒战略扩产项目,让舍得酒业的发展之路变得坎坷。一边是营收下滑,回款减少;另一边是巨额投资,资金压力巨大。舍得酒业似乎陷入了一个增长失速、战略迷茫的困局。未来的路,究竟该怎么走?
东方财富网数据显示,2024年全年,舍得酒业的股价跌幅超过40%,在20家A股白酒企业中仅次于ST 皇台。二级市场的表现,直接反映了投资者对舍得酒业的信心不足。今年以来,电商增长显著、费用管控有效、回款率回升,这些复苏迹象,或许能给舍得酒业带来一丝喘息的机会。但这些表面的光鲜,难以掩盖其深层次的隐忧:老酒战略的市场转化效率、次高端市场的需求修复、库存压力以及核心产品业务的盈利能力,才是决定舍得酒业未来的关键。
舍得酒业一直试图通过高端化战略,提升品牌价值和盈利能力。但从目前的数据来看,高端化之路并不顺利。中高档酒的销售下滑,说明舍得在高端市场的竞争力仍然不足。面对茅台、五粮液等巨头的挤压,以及其他地方酒企的崛起,舍得酒业的高端化之路,充满了挑战。如果不能在高端市场站稳脚跟,舍得的未来,恐怕难以乐观。舍得酒业,究竟是真“舍得”,还是“舍本逐末”?时间会给出答案。
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